banner-150х60_1aa25.jpg

Поступление
Бакалавриат
Магистратура
Аспирантура
Прием иностранных граждан и лиц без гражданства
Бакалавриат
Расписание
Дежурства преподавателей
Образовательные программы
Стипендии, премии
Стоимость обучения
Снижение стоимости
Отделение Сравнительного Правоведения
Конкурс им. Ф. Джессопа
Профессия Юрист
Дневники правовой школы "Профессия "Юрист"
Магистратура
Общие сведения
Расписание
Дежурства преподавателей
Образовательные программы
Стипендии и премии
Аспирантура
Общие сведения
Расписание
Дежурства преподавателей
Выпускники аспирантуры
Стоимость обучения и способы оплаты
Специалитет
Расписание
Дежурства преподавателей
Образовательные программы
Стипендии и премии
Стоимость обучение
Дополнительное образование
О центре
Новости
Программы
Диссертационный совет
Диссертанты
Методические материалы
Методическое обеспечение дисциплин
Электронная библиотека
Юридическая клиника
Благодарности
О клинике
Отчеты
Документы
Библиотека
Видео ЮК
Графики приема
Маерчака 3, оф. 612
Сурикова 42 (Марковского 35)
Парижской Коммуны, 15
Объявления
Клиника начинает и выигрывает
Уникальные проекты
Студенческая жизнь
Антикоррупционный студенческий клуб
Об АСК СФУ
Положение об антикоррупционном клубе СФУ
Состав АСК
Вступить в АСК СФУ
Структура АСК СФУ
Научное руководство АСК СФУ
Мероприятия
Грантовая деятельность
Победы в конкурсах
Антикоррупционная социальная реклама и пропаганда
Контакты
Профсоюзная организация ЮИ СФУ
Студ. пресс-служба
О нас
Газета "Юристъ"
Центр переводов
Студ. редакция сайта
Международная деятельность и академическая мобильность
Международное сотрудничество
Проекты и программы
Летние правовые школы
Противодействие коррупции
Центр противодействия коррупции СФУ
Антикоррупционный студенческий клуб
Новости и мероприятия
Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
Методические материалы
Формы документов, связанные с противодействием коррупции, для заполнения
Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
Часто задаваемые вопросы
Доклады, отчёты, обзоры, статистическая информация
Центр медиации
О Центре
Медиация
Обучение
Наука
Контакты
Электронная информационно-образовательная среда СФУ (ЭИОС)
Сервис управления аккаутном для доступа к другим сервисам
Мой СФУ
Корпоративная почта для сотрудников
Корпоративная почта для обучающихся
Сервис вебинаров и видеоконференций
Электронные сервисы научной библиотеки
Информационная обучающая система "е-Курсы"
Сервис управления учебным планированием
Документы on-line

Календарь новостей 

Апрель 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3


9 – 11 июня 2009 года в Красноярском крае проведен КРУГЛЫЙ СТОЛ «Актуальные вопросы деятельности сотрудников «Силовых структур» при взаимодействии с институтами гражданского общества».

krugl_stol1.jpgПервая часть КРУГЛОГО СТОЛА прошла в зале заседаний ученого совета Юридического института Сибирского Федерального Университета; вторая часть – в конференц – зале Канской воспитательной колонии; третья часть – в зале заседаний объединения исправительных колоний №26 поселка Октябрьского Богучанского района Красноярского края («лесные» колонии; «КрасЛАГ»).

Всего в работе КРУГЛОГО СТОЛА приняло участие 48 человек, из них:
- представителей УИС региона - 35 человек;
- представителей системы МВД региона - 3 человека;
- представителей Общественной Наблюдательной Комиссии края - 2 человека;
- представителей Общественного совета при ГУФСИН края – 5 человек;
- иных участников (гости, представители НПО и др.) – 5 человек.

Работу КРУГЛОГО СТОЛА освещали краевые СМИ.

krugl_stol_2.jpgСогласно Программе, КРУГЛЫЙ СТОЛ в Юридическом институте СФУ 9 июня 2009 года был посвящен следующей теме: «Профессиональное образование сотрудников УИС как необходимое условие реализации в России Европейских Пенитенциарных Правил. Презентация специальностей, получаемых сотрудниками УИС и их детьми в СФУ».
Мероприятие открыл председатель Красноярского краевого Общественного комитета по защите прав человека, Общественного совета при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю и Общественной Наблюдательной Комиссии Красноярского края, кандидат юридических наук, доцент, заведующий кафедрой уголовного процесса СФУ Н.Г.Стойко.

Протокол выступления Н.Г.Стойко:

Н.Г.Стойко обратил внимание участников КРУГЛОГО СТОЛА, что грамотное применение Европейских Пенитенциарных Правил, как, собственно, и других нормативных документов, является важной составляющей современной государственной миссии в деятельности сотрудника пенитенциарной системы.
Правила, Законы и др. документы сложны – поэтому наличие юридических познаний сегодня крайне необходимо пенитенциарному сотруднику. Получить такие познания сотрудник может на занятиях по служебной подготовке, на специализированных семинарах, путем самообразования и др.
Юридический институт СФУ готов восполнять правовой вакуум сотрудников УИС региона, создавать кафедру пенитенциарной практики, организовывать обучение по повышению квалификации и др.

Далее Н.Г.Стойко предоставил слово директору Юридического института СФУ, доктору юридических наук, профессору И.В.Шишко.

Протокол выступления И.В.Шишко: 

И.В.Шишко искренне поприветствовала всех участников КРУГЛОГО СТОЛА. Она очень подробно рассказала об истории создания Сибирского Федерального Университета, миссии СФУ и др.
Особо подробно И.В.Шишко остановилась на получении специальности юриста и социального работника; рассказала об особенностях обучения за счет бюджетных средств, по договору, а также об обучении на очном, вечернем (очно – заочном) и заочном факультетах, о получении по сокращенной программе высшего юридического образования после средне – специальных юридических учебных заведений, а также после получения высшего, но не юридического, образования.

Рассказ директора Института дополняли ее заместители, заведующие кафедрами. При этом рассматривались возможности поступления в ВУЗ по льготе (целевая подготовка специалиста); вопросы оптимизации платы за обучение при получении второго высшего образования и др.

krugl_stol_3.jpgРуководители ЮИ СФУ ответили на многочисленные вопросы заместителей начальников колоний по кадрам.
Заместители начальников учреждений УИС края в свою очередь вручили Юридическому институту СФУ картины и другие изделия декоративно – прикладного творчества своих подопечных. По мнению организаторов мероприятия, выставка талантливых работ осужденных в стенах элитного юридического ВУЗа, готовящих будущих следователей, прокуроров, судей, адвокатов и т. п., должна иметь большой правозащитный эффект для формирования гуманистических качеств молодых юристов.

Итоги встречи подвел начальник Управления воспитательной и социально – психологической работы с осужденными ГУФСИН РФ по Красноярскому краю полковник внутренней службы С.П.Седнев, который  обратил внимание своих подчиненных на максимальное использование ими появившихся новых возможностей в сотрудничестве ГУФСИН края с ЮИ СФУ по получению классического юридического и социального образования.

Следует отметить, что в настоящем учебном году два офицера ГУФСИН края поступили на заочное обучение в ЮИ СФУ для получения второго высшего образования. Нет сомнений, что их примеру последуют и другие коллеги по службе.

10 июня 2009 года участники КРУГЛОГО СТОЛА переместились в единственную в крае Канскую воспитательную колонию.

После краткого знакомства с объектами учреждения, которое провел начальник колонии А.М.Филюзин, участники КРУГЛОГО СТОЛА продолжили свою работу в конференц – зале общеобразовательной школы колонии.

Была развернута дискуссия: «Современные формы и методы воспитательной, психологической и социальной работы с несовершеннолетними правонарушителями и осужденными молодежного возраста».

Об инновационных технологиях работы с несовершеннолетними в Канской ВК и участии в воспитательном процессе представителей гражданского общества рассказали заместитель начальника учреждения по воспитательной работе В.В.Степанов, директор школы колонии В.А.Карапчук, директор профессионального училища колонии В.Т.Журавлева.

Выступающие сделали видеопрезентации реализуемых в колонии проектов:
- «Шаг навстречу», совместный с преподавателями и студентами СФУ социально – психолого – правовой проект;
- «Профориентация», совместный с Канским Центром занятости населения профориентационный проект;
- «Умные каникулы», совместный с Канским педагогическим колледжем проект;
- «Компас», собственный проект по подготовке воспитанников к освобождению;
- «Гео – декор», собственный проект по обучению воспитанников ландшафтному дизайну, получивший краевую грантовую поддержку;
- «Соблюдение Закона и занятия Творчеством – ключ в Новую жизнь», совместный с СФУ проект по вовлечению воспитанников в разнообразные творческие занятия;
- «Формула будущего», собственный социальный проект, получивший краевую грантовую поддержку.

Были проанализированы позитивные эффекты, которые дают проведение таких мероприятий, как День Знаний; Соревнование на лучший класс, отряд; Новый Год и Рождественские встречи с Конкурсом ледовых фигур; День Защитника Отечества с игрой «Зарница»; Международный Женский День; Дни открытых дверей; Масленица; День самоуправления в школе; Неделя толерантности; Декада дисциплины и порядка; Последний звонок с походом на природу; Выпускной вечер; День защиты детей и др., а также работа творческих объединений и программ – «В мире гармонии», «Дорога к себе», «Не курящие перемены», «Культура и религия», «Музей как центр просветительской деятельности» и др.

К примеру, подобные программы и мероприятия статусу несовершеннолетнего осужденного в криминальной среде противопоставляют рейтинг успешности ученика. Как показывает практика, подростки не без удовлетворения меняют «карточные масти» уголовной иерархической лестницы на признания эрудитом, успешным учеником, победителем конкурсов, олимпиад, лучшим по профессии и др.

Выступающие показали значимость открытости своего учреждения для гражданского общества, рассказали о функционировании на его базе краевого Центра по отработке инновационных технологий в работе с подростками и молодежью, попавшими в  трудную жизненную ситуацию. Было подчеркнуто, что подключение к работе ВК научного сообщества, студенчества, гражданских институтов имеет важное значение для ресоциализации воспитанников и адаптации их в общество.

К сожалению, в виду отсутствия на мероприятии заместителя начальника ИК-31 Коваля С.П. презентации по вопросу об особенностях преемственности в работе ИК-31 и Канской ВК, включении в работу молодежной ИК-31 сторонних гражданских организаций не было.

Но презентация заместителя начальника ИК-27 Е.П.Удина об организации познавательного досуга осужденных молодежного возраста в ИК-27 и привлечении в воспитательный процесс заинтересованных гражданских организаций была выслушана с большим вниманием.

Протокол выступления Е.П.Удина:

В ИК-27 из 1 350 осужденных 900 человек не достигли возраста 30 лет (примерно 67%). И тенденция к омолаживанию контингента осужденных только нарастает. Примерно 250 осужденных (около 20%) и 85 осужденных (около 7%) ранее отбывали наказание, соответственно, в Канскои и Абаканской ВК.

В школе учреждения учится до 210 человек. Именно здесь сконцентрирован самый центр досуговой работы – проводятся классные часы, внеклассные мероприятия, работают кружки, компьютерный класс, библиотека и др.

С большим интересом на одной из литературных гостиных в школе колонии молодые осужденные общались с известным красноярским писателем Эдуардом Русаковым.
С целью рациональной организации обучения молодых осужденных в профессиональном училище создан специальный профильный отряд, в котором распорядок дня предусматривает и обучение, и занятия полезным досугом.

В учреждении успешно работают студия кабельного телевидения, клуб, спортзал, церковь, в которой (единственной в крае) предусмотрена ставка штатного православного священника (за счет единицы социального работника). Отец Сергий проводит собрания православной общины в колонистском Храме святого Иоанна Кронштадского, богослужения, праздничные молебны, осуществляет обряды крещения, исповедования, проводит беседы с осужденными и др.

Стали традициями приезды в учреждение на товарищеские встречи с молодыми спортсменами - осужденными именитых красноярских  футбольных команд – «Металлург», «Авангард», «Сибирячка» и др.
Подобная практика организации познавательного досуга с привлечением гражданских сил положительно влияют на морально – психологический климат в коллективе учреждения, способствуют воспитательным процессам в среде осужденных и подготовки их к успешной адаптации в общество.

Видеопрезентацию об организации трудового воспитания осужденных молодежного возраста в ОИК-30 в Норильске сделал заместитель начальника указанного объединения колоний С.А.Платунов.
Как отметил С.А.Платунов, из 1 673 осужденных ОИК-30 – 771 – это лица в возрасте от 18 до 30 лет.

К счастью, 610 из них – трудоустроены и получают в среднем в день до 300 рублей. Подавляющее количество успешно учится в профессиональном училище – одном из лучших в УИС региона, получая востребованные на свободе специальности, участвуя в различных конкурсах профессионального мастерства.

По мнению С.А.Платунова, именно трудовая занятость и организация надлежащего профессионального обучения позволяют во многом создавать благоприятный психологический настрой в среде молодых осужденных, рационально готовить их к законопослушной жизни на свободе.

Завершилась презентационная часть дискуссии сообщением начальника психологической службы ГУФСИН РФ по Красноярскому краю Е.С.Пугачевой и начальника психологической службы Канской ВК Э.А.Кожеко – «Психологические особенности работы с несовершеннолетними и лицами молодежного возраста».

Участники КРУГЛОГО СТОЛА – большая часть практических работников УИС региона, в ходе видеопрезентации смогли систематизировать свои познания в области ювенальной пенитенциарной психологии, услышать об эффектах, которые дают такие психологические техники, как сказкотерапия, ролевые игры и тренинговые занятия, ароматерапия, работа с соленым тестом и глиной и др.
А Е.С.Пугачева показала – насколько полезными в работе с сотрудниками УИС могут стать технологии психологических тренингов, которые предлагают реализаторы проекта «Эхо войны», причем, не только для сотрудников, находившихся в служебных командировках в «горячих точках», но и для всех сотрудников, которые сталкиваются с агрессией, сильными эмоциональными состояниями и др.  

В ходе дискуссии каждая презентация вызывала вопросы у присутствующих, собственные краткие комментарии обсуждаемых проблем.

После «Канского блока» КРУГЛОГО СТОЛА его участники переехали в «сердце КрасЛАГа» - в п.Октябрьский Богучанского района Красноярского края, где 11 июня 2009 года продолжилась его работа.

Пленарную часть приветственным словом открыли начальник ОИК-26 В.Ю.Романов и представитель ГУФСИН РФ по Красноярскому краю С.П.Седнев.

Заместитель начальника Управления воспитательной, социальной и психологической работы с осужденными ГУФСИН РФ по краю А.Н.Луханин рассказал участникам мероприятия о проблемах совершенствования деятельности отрядного звена в условиях реформирования УИС.

По мнению А.Н.Луханина, перспектива отрядного звена – за экспериментом, который проводится в крае на базе ИК-17. Там в каждом отряде оборудовано компьютеризированное место начальника отряда, где сосредоточена компьютерная информация всех служб учреждения о каждом осужденном, где сведена на минимум как «бумажная», так и хозяйственная деятельность начальника отряда, что позволяет вести ему настоящую воспитательную работу – групповую, индивидуальную. Кроме того, в таком отряде у начальника появляются профессиональные помощники – отрядный психолог, отрядный социальный работник.

Начальник психологической службы ГУФСИН РФ по краю Е.С.Пугачева продолжила ранее начатые ею презентации об особенностях психологического обеспечения воспитательной работы с осужденными в современных условиях.
Е.С.Пугачева, а также начальник межрегиональной психологической лаборатории при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю С.А.Сержникова, рассказали присутствующим о технологии Реабилитационного Центра, который в рамках проекта Еврокомиссии «Эхо войны» начнет свою работу с 12 июня 2009 года для сотрудников «лесных» учреждений УИС региона.

Об опыте организации воспитательной работы с осужденными в ОИК-26 рассказал заместитель начальника объединения по воспитательной работе И.А.Брюханов.
Участники мероприятия с интересом слушали рассказ о проблемах воспитательной работы с осужденными «лесных» колоний, которые находятся географически вдали от Красноярска, что имеет свою специфику.

Во второй части КРУГЛОГО СТОЛА его участники основные фрагменты, представленные в презентации И.А.Брюханова, смогли увидеть на практике при посещении подразделений ОИК-26:
- презентацию работы студии кабельного телевидения;
- работу дисциплинарной комиссии учреждения;
- концерт участников художественной самодеятельности осужденных в рамках фестиваля «Калина красная».

Об опыте работы Общественных Наблюдательных Комиссий в Красноярском крае и формировании институтов общественных помощников и экспертов при ОНК рассказал Н.Г.Стойко.

Н.Г.Стойко подчеркнул, что на первоначальном этапе работы ОНК в крае ее члены совершают нечто экскурсионные посещения пенитенциарных учреждений – многие члены ОНК ни разу не были в колониях, знают об их деятельности лишь понаслышке, из СМИ.

12 членов ОНК на одну их крупнейших в России УИС – это, конечно, крайне недостаточно для осуществления качественного общественного контроля. Вот почему актуальным представляется  вопрос  о создании при ОНК корпуса общественных экспертов, помощников, которые могли бы или вместе с членами ОНК, или даже самостоятельно, визитировать по предложенному формуляру учреждения УИС региона. Такими экспертами, помощниками могли бы быть преподаватели, магистры и аспиранты ЮИ СФУ, члены Общественного совета при ГУФСИН РФ по краю, ветераны УИС и др.
Н.Г.Стойко сделал анонс запланированного во второй части КРУГЛОГО СТОЛА его и члена ОНК края – участника мероприятия А.С.Пагурца общественного визита в колониях ОИК-26, а также приема по личным вопросам осужденных членами ОНК и Общественного совета при ГУФСИН РФ по краю.

Заместитель председателя Красноярского краевого Общественного комитета по защите прав человека и Общественного совета при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю, кандидат юридических наук, доцент кафедры уголовного процесса ЮИ СФУ А.Д.Назаров в  своем кратком выступлении сделал важный акцент на том, что обеспечение надлежащих условий службы и быта персонала УИС – есть важный фактор для соблюдения ими Европейских пенитенциарных правил.

В связи с тем, что член Общественного совета при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю, директор Красноярского краевого Центра социальной адаптации для лиц, освободившихся из мест лишения свободы, С.М. Козель подготовил большую и подробную видеопрезентацию о взаимодействии пенитенциарных учреждений края с ЦСА, о перспективах развития этого Центра, сообщение представителя ГУФСИН РФ по краю Н.Н.Астапкович об обеспечении социальных гарантий осужденным, предусмотренных законодательством РФ, не было заслушано отдельно на заседании КРУГЛОГО СТОЛА.

Протокол выступления С.М.Козеля:

  КГБУ СО «Центр социальной адаптации» был создан на основании Постановления Совета Администрации Красноярского края от 26.12.1994 г. № 587-П «О создании Центра социальной адаптации лиц, освобожденных из мест лишения свободы». Центр социальной адаптации создан по инициативе ГУИН, УВД, Администрации Красноярского края на базе участка – поселения ИТК-28 службы исправительных дел и социальной реабилитации УВД администрации края. В постановлении была указана главная задача Центра – профилактика рецидивной преступности, активизация работы с ранее судимыми лицами и предупреждения повторных преступлений с их стороны.

Согласно Свидетельства о постановке на учет в налоговом органе, было присвоено официальное название «Центр социальной адаптации ГУИН Минюста России по Красноярскому краю».     

Постановлением Администрации Красноярского края от 17.09.2001 г.№ 653-П был утвержден Устав. Согласно пункта 1.2. Устава  учредителем  Центра адаптации являлась Администрация Красноярского края. 


В июле 2003 г. краевой ЦСА посетил Губернатор Красноярского края А.Г.Хлопонин, который дал положительную оценку работы коллектива и рекомендовал расширить по краю сеть подобных учреждений, объединить организационные и ресурсные возможности для повышения эффективности профилактической работы по предупреждению рецидивной преступности, улучшению положения граждан освобожденных из мест лишения свободы.

В исполнение постановления Совета Администрации Красноярского края № 155-п от 05.06.2003 г. Центром социальной адаптации в сжатые сроки в октябре-ноябре 2004 г. были созданы филиалы в гг. Канске, в Минусинске, а в марте 2006 г. в г. Ачинске по 30 человек наполняемости в каждом. Центр социальной адаптации координирует деятельность филиалов и оказывает практическую помощь по всем направлениям. 


Распоряжением  Совета Администрации Красноярского края от 26.09.2005 г.  №1307-р краевое государственное учреждение «Красноярский краевой центр социальной адаптации лиц, освобожденных из мест лишения свободы» был передан управлению социальной защиты населения администрации Красноярского края с возложением функций учредителя.

  

Краевой Центр  не имеет собственных площадей, размещен на первом этаже здания и пристройки (S - 640 м2), расположенных по адресу: г. Красноярск, ул. 60 лет Октября 111 «а», арендуемого у колонии - поселения № 19 ГУФСИН РФ по Красноярскому краю, являющимися федеральной собственностью.

В настоящий момент Центр располагает 9 комнатами на 4 человека и 5 комнатами на 2 человека и 2 комнатами на 3 человека. В Центре имеется столовая, комната быта, душевая, карантинная комната, прачечная, молельная.  

Ачинский филиал расположен в части здания «Лавки купца Максимова», по адресу: г. Ачинск, ул. Ленина, 24 (S – 503,8 м2). Здание филиала находится на праве оперативного управления.
Минусинский филиал расположен в бывшем административном здании авто - транспортного  предприятия по адресу: г. Минусинск, Комсомольская, 20 (S – 311,7 м2). Здание филиала находится на праве оперативного управления.

Канский филиал расположен по адресу: г. Канск, ул. Линейная, 9 «а» (S – 775,3 м2). Канский филиал является собственником на праве оперативного управления.    
Лимит наполнения Краевого ЦСА - 60 чел. (мужское отделение), Канского  филиала - 30 чел. (мужское - 20 чел, женское – 10 чел. отделения), Минусинского, Ачинского филиалов  - по 30 чел. в каждом  (мужские  отделения).

Штатная численность Краевого Центра - 24,5 ед., Канского и Минусинского филиалов – 18,5 ед. в каждом, в Ачинском филиале – 21,5 ед. (3 истопника для обслуживания автономной системы отопления).

Штатное  расписание краевого Центра социальной адаптации представлено в следующем составе: директор, заместитель директора, главный бухгалтер, бухгалтер, кассир 0,5 ставки, 9 специалистов по социальной работе, юрисконсульт, психолог 2 ставки, начальник хозяйственного отдела, заведующая столовой, повар, слесарь аварийно-восстановительных работ 0,5 ставки, электромонтер 0,5 ставки, уборщик служебных помещений, машинист по стирке и ремонту спецодежды, экспедитор по перевозке грузов 0,5 ставки, дворник 0,5 ставки, водитель автомобиля.
Целью создания Центра социальной адаптации и его филиалов является предоставление временного места пребывания клиентам, попавшим в трудную жизненную ситуацию из числа освобожденных из мест лишения свободы, помощи в реализации их законных прав и интересов, содействие в осуществлении мероприятий  по их социальной адаптации к условиям жизни в обществе, улучшении их социального и материального положения, а также психологического статуса. 

Для достижения указанной цели Центр адаптации и его филиалы осуществляют следующие основные виды деятельности:

- предоставление временного проживания отдельного койко-места, организацию питания клиентов в соответствии с утвержденными стандартами качества, оказание государственных услуг в области  социальной защиты населения;
- социально-правовая поддержка клиентов;
- направление нуждающихся на лечение в учреждения здравоохранения;
- оформление в случае необходимости в дома – интернаты;
- оказание содействия в назначении  пенсий;
- содействие в трудовом устройстве, в том числе на рабочие места в самом Учреждении;
- содействие в приобретении специальности и повышении  квалификации;
- содействие в оформлении документов, удостоверяющих личность;
- осуществление временной регистрации в Учреждении;
- содействие в получении медицинского страхового полиса;
- оказание материальной помощи клиентам;
- консультирование по вопросам, связанным с правом граждан на социальное обслуживание;
- оказание юридической помощи и содействие в получении установленных законодательством льгот;
- составление искового заявления об установлении факта постоянного проживания на территории РФ, направление различных запросов по поводу подтверждения гражданства РФ;
- содействие в получении и оформлении документов, необходимых для трудоустройств;
-   оказание другой разносторонней помощи.

Специалистами по социальной работе проводится работа по восстановлению жилья, оформлению наследства.
Условия приема клиентов ЦСА определены Уставом: в учреждение принимаются граждане, обратившиеся по путевкам ГУФСИН, по ходатайству Министерства социальной политики края, краевых правоохранительных органов, а также самостоятельно, по их добровольному согласию не позднее 6 месяцев после освобождения из мест лишения свободы. Прием граждан осуществляется в рабочие дни после прохождения обязательного медицинского обследования. В выходные и праздничные дни прием граждан по вопросу проживания в Учреждении осуществляют дежурные специалисты по согласованию с руководством  и при наличии необходимых документов:
- путевки в ЦСА;
- медицинской справки о состоянии здоровья;
- документов, удостоверяющих личность;
- документов, подтверждающих трудовую квалификацию (удостоверение, диплом)
- недооформленные в исправительном учреждении документы на получение паспорта;
- денежных средств на питание.

В случае отсутствия медицинской справки гражданин по направлению специалиста Центра должен пройти медицинское освидетельствование, санитарную обработку, обследование в туберкулезном и венерологическом диспансерах и представить соответствующие документы.    

В Учреждение не принимаются: инфекционные больные, инвалиды, психически больные, пенсионеры, лица, отказывающиеся от прохождения медицинского обследования.
Каждый из обратившихся на проживание в Центр проходит собеседование с руководством, знакомится с правилами проживания и двухсторонним договором, после чего самостоятельно принимает решение о возможности проживания.

Прием, продление сроков проживания в ЦСА, отчисление клиентов рассматривается на административной комиссии, в состав которой входят специалисты по направлениям работы.   
Клиент, зачисленный в Учреждение, заключает с администрацией Центра двухсторонние договоры: «О прохождении курса социальной адаптации» и «Об оказании платных социальных услуг».
В столовой  Центра организовано для клиентов 3-х разовое питание, стоимость которого ими оплачивается. В порядке исключение плата за питание не взимается  с лиц, не имеющих заработка по объективным причинам. Расходы за питание данной категории лиц финансируется за счет средств Учреждения. Клиентам Учреждения в исключительных случаях по решению административной комиссии в соответствии с Положением об оказании материальной помощи может быть оказана материальная помощь на фотографии, оформление документов, проезд.

После постановки клиента на учет в правоохранительных органах ему оформляется временная регистрация по месту пребывания сроком на 6 месяцев. (сроки постановки на учет и регистрации регламентированы и составляют 3 и 10 дней соответственно). Работники Центра осуществляют контроль за соблюдением установленных сроков, от этих показателей зависит размер стимулирующих выплат при начислении заработной платы работников. 

Согласно требованиям Устава, клиент может проживать в Центре бесплатно до 6 месяцев, срок проживания сверх установленного срока по решению административной комиссии может быть продлен на платной основе до 6 месяцев (по состоянию на 01.04.2009 г. оплата за проживание составляет 534 рубля в месяц).

В течение месяца принимаются меры по трудоустройству клиента: через службу занятости населения, на предприятиях города и у частных предпринимателей. Приоритет при устройстве на работу оказывается государственным предприятиям, которые предоставляют работающим полный социальный пакет. В течение всего срока адаптации проводится сопровождение клиента: с целью закрепления в трудовом коллективе организовывается посещение рабочих мест, беседы с руководителями предприятий по условиям охраны труда и заработной платы, профилактические беседы с клиентом.

Для жильцов, находившихся длительное время в местах лишения свободы, не имеющих достаточной подготовки к жизни на свободе, адаптация к новым социальным условиям трудна и противоречива. Поэтому для успешной психологической адаптации клиентов, учитывая их присутствие в выходные дни в общежитии, психологу установлен  режим работы в субботу и в воскресенье.  В эти, а при необходимости – и в другие дни, в вечернее время организуются коллективные мероприятия с посещением музеев, выставок, концертов.

К примеру, в апреле 2009 года при содействии краевого Общественного комитета по защите прав человека и Сибирского Федерального Университета клиенты Центра вместе с сотрудниками во главе с директором Центра, членом Общественного совета при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю С.М.Козелем бесплатно посетили тематическое мероприятие – концерт Красноярского Государственного ансамбля «КрасА» в Театре оперы и балета. Руководят этим ансамблем члены Общественного совета при ГУФСИН РФ по краю А.И.Хлопков и Т.В.Веселина. В составе творческого коллектива «КрасА» - пятеро бывших осужденных – участников краевых и Всероссийских фестивалей художественной самодеятельности «Калина красная».

Передвижение по Учреждению для клиентов не ограничено, однако действует строгое правило – не появляться в Центре в нетрезвом виде и не распивать спиртное в помещении общежития.
При необходимости временного отсутствия в Учреждении (командировки, посещение родственников, знакомых и т.п.) клиент сообщает о своем месте пребывания.

При поступлении освобожденного из исправительного учреждения по направлению ГУФСИН в ИК сообщается  информация о его прибытии; в дальнейшем сообщается информация о положительной динамике адаптации или негативных моментах. В Центре наглядно оформлены стенды с отражением важных моментов прохождения адаптации: вывешены фотографии с места работы, отдыха, регистрации свадеб, семейных торжеств. Заведены журналы отзывов и предложений лиц, проходящих адаптацию и обратившихся в справочно-консультационный пункт.

Взаимоотношение сотрудников и клиентов основаны на соблюдении законности и уважительном отношении. Для решения неотложных вопросов руководством и сотрудниками Центра ежедневно проводится прием по личным вопросам. В Центре отмечаются юбилейные даты дней рождения клиентов с приготовлением праздничного пирога. При праздновании Нового года, Дня защитника Отечества, Пасхи,  Дня Победы устраиваются бесплатные обеды.  

По инициативе администрации краевого Центра принято решение о временном пребывании (на период до отправления рейсов) в ЦСА лиц, направляемых после освобождения в районы Крайнего Севера и центр России, особенно это касается несовершеннолетних и представителей малых народностей. 

Права проживания в Учреждении лишаются лица, привлекаемые к уголовной ответственности, отказывающиеся от трудоустройства, отказывающиеся оплачивать долг за питание при наличии денежных средств, неоднократно нарушавшие условия двухстороннего договора (в основном это - появление в Центре в состоянии алкогольного опьянения, пронос и распитие в здание общежития спиртных напитков, неадекватное поведение). По решению административной комиссии и личному заявлению клиента из Учреждения отчисляются лица, прошедшие курс адаптации, в связи с переходом на постоянное место жительства, по истечению срока адаптации. 

В Центре адаптации и его филиалах с октября 2006 г. действуют методические советы, работа которых имеет психолого-педагогическую направленность. Задачами методсоветов  является комплексный подход к организации и проведению с гражданами, проходящими социальную адаптацию, социальной психологической и воспитательной работы, направленную на достижение целей предупреждения совершения новых преступлений, дифференцированного воспитательного воздействия на них, с учетом характера и степени общественной опасности ранее совершенного преступления и их поведение на свободе.

У граждан, освобожденных из мест лишения свободы, низкая мотивация к трудоустройству, отсутствуют навыки самостоятельного поиска работы, бытового устройства. Эти и другие сложности возникают особенно у лиц, которые, согласно требований Устава, не могут быть размещены в общежитии ЦСА: женщин, инфекционно – и  психически больных, пенсионеров. С этой целью для разрешения социальных проблем граждан открыты справочно-консультационные пункты при краевом ЦСА и его филиалах. Работа справочно-консультационных пунктов направлена на преодоление барьера в общении, восстановление утраченных документов, регистрацию по месту пребывания, помощь в оформлении заявления на подтверждение гражданства  Российской Федерации, трудоустройстве и пр. Реализация данных направлений деятельности Учреждения организована без увеличения штата работников. 

С октября 2008 года КГБУ СО ЦСА  принимает участие в международной  программе  «Против СПИДа». В  Центре создано Социальное бюро № 2  для лиц, освобожденных из мест лишения свободы, по оказанию помощи в социальном сопровождении уязвимых групп. Совместно с Центром СПИД и Социальным  бюро №2 проводится разъяснительная работа, что нужно знать о ВИЧ, СПИДе.   Точная информация о ВИЧ может помочь человеку формировать безопасное поведение и оставаться в пределах разумного, здорового отношения к данной проблеме.  

Категория лиц, проживающих в Центре адаптации, а также проходящих через справочно-консультационный пункт, очень сложная. Более половины из них освободились из колоний строгого режима, отбыв (как правило) не один срок наказаний. Это лица с неуравновешенной и нарушенной психикой, дерзкие, с низким уровнем культуры поведения. Отдельные из них до сих пор не отказались от преступной деятельности, склонны  к воровству, употреблению спиртного. Большинство из них не имеют профессий или имеют низкую квалификацию, не желают честно трудиться, с иждивенческими настроениями, не дорожат свободой.

Несмотря на тяжелый в криминогенном отношении состава лиц, проходящих социальную адаптацию, руководители и работники Центра и его филиалов, являющиеся бывшими сотрудниками органов исполнения наказания (директор краевого ЦСА полковник в отставке С.М.Козель - бывший руководитель ГУФСИН края, директора филиалов – бывшие руководители исправительных учреждений),  имеющие высокую профессиональную подготовку, знающие  психологию поведения неоднократно судимых граждан, их нужд, умение общаться с ними,  владеют и управляют обстановкой, оперативно решают поставленные задачи.   Достаточно сказать, что за 14,5 лет работы ЦСА не допущено ни одного чрезвычайного происшествия.  

При общем уровне рецидивной преступности по краю свыше 40 %, среди прошедших адаптацию в Центре этот показатель составляет примерно 5,2 %.

Деятельность ЦСА и его филиалов имеет большое общественное значение в реализации в Красноярском крае целевой государственной программы борьбы с преступностью и оздоровления общества в части применения социально - правовых методов. Работа Центра и его филиалов, несомненно, влияет положительно на снижение рецидивной преступности в крае, оздоровлению морального состояния общества в целом.

На базе Минусинского филиала Центра несколько лет подряд проводятся выездные «интенсивы» воспитанников детской колонии в рамках Международного экспериментального проекта «Шаг навстречу» по адаптации несовершеннолетних и их социальной интеграции в гражданское общество. Проект реализуется под эгидой Красноярского краевого Общественного комитета по защите прав человека, Юридического института Сибирского Федерального Университета совместно с ГУФСИН РФ по Красноярскому краю и Республике Хакасия, краевыми, республиканскими и муниципальными властями. Контролируемое общение «трудных» подростков с клиентами филиала дает положительный воспитательный эффект.

Студенты социально – правового факультета Юридического института СФУ под руководством кандидата юридических наук, доцента кафедры уголовного процесса СФУ, заместителя председателя Красноярского краевого Общественного комитета по защите прав человека и Общественного совета при ГУФСИН РФ по Красноярскому краю, члена Комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при Правительстве Красноярского края А.Д.Назаров  на протяжении ряда лет на регулярной основе проводят с проживающими в краевом Центре социальные тренинги, правовые консультации и воспитательно – тематические мероприятия.

Как положительный опыт следует отметить работу руководителей Ачинского филиала и Администрации города Ачинска по дальнейшему сопровождению лиц, успешно прошедших курс адаптации: в муниципальных общежитиях им выделяются комнаты и койко-места.

В Канском филиале за 4 года существования клиенты создали 12 семей, в 5 семьях родились дети. Они снимают в аренду жилье и трудоустроены. В настоящее время со многими из них поддерживаются связи и они участвуют в проведении мероприятий воспитательного плана с вновь прибывшими в Центр клиентами, что способствует более успешной их адаптации. 

Краевой ЦСА и его филиалы в своей повседневной деятельности решает вопросы в тесном контакте с:

  1. ГУФСИН РФ по Красноярскому краю – по вопросам размещения в ЦСА, оформлению документов. В августе 2008 г. была разработана и утверждена «Инструкция о взаимодействия ГУФСИН края и ЦСА в вопросах социальной адаптации лиц, освобожденных из мест лишения свободы», которая возлагает определенные обязанности на должностных лиц, отвечающих за восстановление утраченных социальных связей, оформление документов при направлении в Центр социальной адаптации;
  2. Органами социальной защиты населения – по вопросам социальной поддержки клиентов;
  3. Органами внутренних дел – по реализации совместных мероприятий, направленных на предупреждение  правонарушений и преступлений лицами, освободившимися из мест лишения свободы и проходящими социальную адаптацию в ЦСА и его филиалах;
  4. Органами миграционной службы – по оформлению паспортов, временной регистрации по месту пребывания, подтверждения гражданства РФ.
  5. Службами занятости – по трудоустройству клиентов;
  6. Органами здравоохранения – по оказанию экстренной медицинской помощи, осуществления диагностики в туберкулезном, кожно-венерологическом диспансерах, осуществления амбулаторного и стационарного лечения в медицинских учреждениях по месту дислокации учреждений;
  7. Сибирским Федеральным Университетом и другими учебными заведениями Красноярья - по прохождению практики студентов на базе учреждений Центра.
  8. Различными религиозными конфессиями – по духовному возрождению личности.
  9. Средствами массовой информации – по отражению в электронных и печатных изданиях деятельности ЦСА и его филиалов.

Ежегодно в крае освобождается свыше 10 тыс.чел; в 2008 г. вышло на свободу условно-досрочно 9377 чел., 1500 человек, освобожденных по УДО, совершили преступления повторно. В ГУВД  края причинами роста рецидивной преступности считают высокую концентрацию исправительных учреждений на территории края, отсутствие постоянного  жилья и работы,  большой процент освобождаемых необъективно судами условно-досрочно, порой без мнения администрации исправительных учреждений.

Центр социальной адаптации и его филиалы не занимаются с категорией лиц «БОМЖ» - это прописано в уставных документах. С данной категорией граждан работают социальные приюты и дома ночного пребывания. Как показывает практический опыт работы, содержаться в одном Учреждении разные по своей социальной субкультуре граждане просто не могут - между ними возникают межличностные конфликты. В Центре не имеется стационарного поста милиции, что позволяет клиентам ЦСА чувствовать свою ответственность за поддержание порядка и соблюдение правил общежития в условиях, приближенных к самостоятельной жизни. В то же время, учитывая контингент граждан, освобожденных из мест лишения свободы, пребывающих в Центре, имеется тревожная кнопка сигнализации, напрямую связывающая Учреждения с дежурной частью ОВО УВД.        

Проблемой адаптации лиц, освобожденных из мест лишения свободы, серьезно озабочены не только на местном, но и на федеральном уровне: 11.02.2009 г. Президентом России  Д.А. Медведевым был дан ряд поручений, направленных на реабилитацию граждан, освобожденных из мест лишения свободы, руководителям органов государственной власти субъектов Российской Федерации; в срок до 01.07.2009 г. предложено разработать  меры, направленные на реализацию данной программы.

Наряду с имеющимся положительным опытом существует ряд объективных трудностей и нерешенных проблем, которые Центр и Министерство социальной политики края не могут решить самостоятельно, т.к отсутствует правовая база. Это вопрос приобретения гражданства лицами, освобожденными из мест лишения свободы и ранее проживавшими на территориях бывших союзных республик. Не решается  вопрос постановки на учет в центрах занятости наших клиентов, в связи с чем они не имеют статуса безработных и лишаются права на получение пособия. Важным является вопрос выделения клиентам социального жилья (пусть не в городах, а в сельской местности) после окончания срока адаптации.        

Учитывая тот факт, что большинство освобожденных в основном выбирают местом жительства краевой центр и городские местности, существующих площадей ЦСА и его филиалов для временного проживания и решения вопросов адаптации недостаточно. Данную проблему Министерство социальной политики края без помощи краевых властей решить не в состоянии.

15 летний опыт функционирования Центра социальной адаптации показывает, что учреждения данного типа эффективно действуют, уменьшая количество «возвращенцев». За период функционирования краевого Центра и его филиалов по различным вопросам обратилось 11692 чел, было размещено в специализированных общежитиях – 2501 чел., трудоустроено – 2622 чел., оформлено паспортов 1401 чел., зарегистрировано в ЦСА 1914 чел, зарегистрировано в ЦСА с проживанием на квартирах 3140 чел. Рецидив преступности в среднем составил - 5,0 %.
Красноярский край является пионером в вопросах социальной адаптации бывших осужденных. Опыт работы Красноярского краевого центра социальной адаптации и его филиалов неоднократно пропагандировался на краевом и республиканском уровнях, может быть рекомендован для внедрения в других регионах страны. Помочь освобожденным устроить новую, законопослушную жизнь – это вопрос безопасности государства и общества, безопасности каждого из нас.

 

По завершении 11 июня 2009 года теоретической и практической частей КРУГЛОГО СТОЛА 12 июня 2009 года Н.Г.Стойко, А.Д.Назаров и С.П.Седнев дали старт работе в п.Октябрьском Реабилитационному Центру для сотрудников УИС «лесных» колоний, которые проходили служебные командировки в «горячих точках».
За реализацию данного этапа проекта Еврокомиссии «Эхо войны» с 12 по 17 июня 2009 отвечали в п.Октябрьском Е.С.Пугачева, С.А.Сержникова, Т.А.Корсун, И.А.Брюханов.

 

В тренинге участвовали 15 реабилетантов – в основном сотрудники подразделений охраны и безопасности учреждений УИС.

Местом проведения тренинга были определены номера «люкс» в ведомственной гостинице поселка Октябрьский.

Поселок Октябрьский располагается в живописном и солнечном месте, окруженном тайгой, на берегу сибирской реки Чуна.

Тренинговый зал. Помещение теплое, уютное, хорошо освещенное. Были в наличие полумягкие стулья, стоящие по периметру помещения, диван, кресла.

Размещение. Сотрудники были размещены в 2-х местных номерах. В наличие был  душ. Место для проведения зарядки и спортивных игр было определено на улице с обратной стороны гостиницы.

Питание. Сотрудникам было обеспечено 3-х разовое витаминизированное питание (фрукты, овощи, соки, компоты и др.),  кофе - паузы, фиточаи.

Состав группы. В группу вошли мужчины - сотрудники, нуждающиеся в психологической поддержке, пережившие острую кризисную ситуацию, имеющие рекомендации от психологов. Предварительно психологами подразделений были предоставлены краткие психологические заключения на каждого сотрудника.

Оборудование. При проведении тренинга использовалось мультимедийное оборудование (видеопроектор, экран, ноутбук), флипчарт и необходимые канцелярские товары (цветная бумага, бумага А4, клеящий карандаш, ножницы, фломастеры, гуашь, кисти, скотч, надувные шары). В качестве призов для участников были подготовлены блокноты и бумага для записей. В качестве памятных сувениров – фотоальбомы.

При проведении тренинга использовались методы арт-терапии, символ - драмы, телесно – ориентированной терапии, музыкотерапии, ароматерапии.

В течение дня во время проведения тренингов для ароматерапии использовались эфирные масла:
- лимона - очищает воздух, помогает преодолеть сковывающий душу "зимний холод", вселяя свежие силы и освобождая от депрессии и бремени повседневности;
- сандала - используется при депрессии, создает радостное настроение; дарит внутренний покой и удовлетворенность;
- мяты перечной, аромат которой активизирует деятельность мозга, действует как сильное освежающее средство;
- розмарина - помогает при умственном перенапряжении, улучшает память, приводит мысли в порядок, вызывает ощущения ясности в голове;
- корицы, аромат который наполняет тело и душу теплом и умиротворенностью, создает уютную домашнюю атмосферу, устраняет чувство одиночества, скованности и страха, усиливает вдохновение и побуждает к творчеству.

До проведения тренинговых занятий в комнате для групповой работы  использовалась «Люстра Чижевского» с целью очищения и ионизации воздуха для улучшения психического и физического состояния присутствующих и стабилизации их состояния. Не проводился сеанс общеоздоровительного массажа с каждым участником реабилитационного центра из – за отсутствия специалиста среди тренеров программы.

Участники тренинговой группы обращались к консультантам –психологам для индивидуальной работы при проработке личных проблем, не озвученных на групповом тренинге.

ТРЕНИНГ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

Психокоррекционная работа по методу Мэрилин Мюррей отличается от многих психокоррекционных программ тем, что не требует дорогостоящих технологий и дорогостоящих затрат. Необходимо желание самого Клиента, 5 – 6 разноцветных маркеров (фломастеров) и бумага.

Сам процесс коррекционной работы представляет собой сознательную (волевую) активность человека. Он включает в себя перевод стрессоров из сознания через систему графических знаков на бумагу и через речевую и эмоциональную активность Клиента во вне.

1 день

Цель:
1. Знакомство участников тренинговой группы, снижение уровня напряжения, беспокойства. Сплочение группы.
2. Первоначальное знакомство с методом М. Мюррей.

Во время обсуждения 4 сфер развития личности, участники приводили собственные примеры, когда у человека развитие одной из сфер значительно превалирует над другими. В этих случаях нарушается гармония и баланс здоровой личности.
Один из участников тренинговой группы выразил свое мнение в отношении того, что практически у всех не развита духовная сфера. Развитой, по его мнению, она может быть только у тех, кто посвятил свою жизнь служению Богу. Он привел пример того, как его друг стал проповедником, и его взгляды на жизнь изменились настолько, что он выгнал из дома жену и детей, так как считал, что они не выдержат той жизни, которую он для себя выбрал (они не готовы к этому). Участник восхищался поступком своего друга, считая, что данный пример показывает, насколько силен духом человек, что ради духовности и своей веры он готов на такие решительные шаги. Однако при обсуждении этого примера группа пришла к выводу, что в данном случае вообще можно поставить под сомнение духовность человека, так как значимость таких ценностей, как семья и благополучие детей, была утеряна. И вообще, говоря о священнослужителях, нельзя утверждать о гармоничном развитии всех 4 сфер, так как развитию физическому они не придают большого значения, к тому же, эмоциональная сфера блокируется в своем развитии, так как специфика их жизненного уклада определяет сдержанность эмоций, безоценочность суждений и принятия окружающего мира. 
Другой участник тренинговой группы вынес на обсуждение вопрос о том, зачем развивать какие - то сферы, если человек не чувствует необходимости в этом, если его в самом себе все устраивает. Возникла необходимость пояснить, что никто не навязывает участникам группы каких - либо изменений, если они этого не хотят. Однако всегда есть возможность остановиться и проанализировать, насколько моя личность гармонична, какие сферы следует развивать. И одна из целей нашего тренинга – это показать пути или способы развития этих сфер.

2 день

Цель:
1. Стимулирование развития познавательной, эмоциональной и духовной сфер личности участников тренинговой группы.
2. Сплочение участников, повышение уровня доверия и безопасности в группе.
3. Проработка (прорисовывание и проговаривание) психотравмирующих событий.

После просмотра фильма «Вода» участники поделились своими впечатлениями. У некоторых этот фильм вызвал ощущение фантастичности, другие признались, что видели этот документальный фильм раньше, и информацию воспринимали уже менее критично. Тем не менее, впечатление произвел сам факт структурированности воды, наличие у нее памяти, как у живого существа и то, каким образом меняется структурный рисунок воды в ответ на положительные и отрицательные  высказывания и эмоции человека, и даже на музыку.

Дальнейшее прорисовывание плакатов на тему «Любовь и благодарность» позволило достичь сразу нескольких целей. Во - первых, облегчился процесс включения всех участников в тренинговую группу. Они уже все участвовали в обсуждении замысла рисунка и активно рисовали. Во - вторых, групповая творческая деятельность позволила не только снять напряжение, но и обеспечила групповое взаимодействие, взаимную поддержку (при защите творческих работ) и позволила раскрепоститься участникам в выражении эмоций.

Следующий этап второго тренингового дня – это эмоциональная разрядка и освобождение, когда каждый участник вспоминает самое неприятное и страшное событие из жизни, вызвавшее сильные, тяжелые чувства, рисует их на листе бумаги и затем рассказывает о них.

Возвращение к негативным эмоциональным переживаниям всегда неприятно для человека. К тому же эти переживания – часть его интимной сферы, внутреннего мира, и делиться ими, приоткрывая «крышку» и выпуская боль из себя, возможно только при достаточном уровне безопасности, доверия  и принятия в группе. С целью создания более смягчающей и комфортной обстановки, не оказывающей давления на участников, мы расставили в центр тренингового круга зажженные свечи и выключили свет. Далее сами участники подчеркивали, что приглушенность освещения создавала ощущение уюта и защищенности.

Выбор психотравмирующих событий для прорисовки и проговаривания определялся участниками в зависимости от степени их доверия группе и готовности самому «встретиться» с подавленными не отреагированными эмоциями. Именно поэтому одни участники выбрали для себя наиболее безопасный путь, другие же наоборот приоткрыли завесу собственных переживаний. Один из участников группы признался, что практически все те ситуации, которые были озвучены, имели место в его жизни, поэтому он был очень эмоционально включен в этот процесс.

3 день

Цель:
1. Развитие сплоченности и эмоциональной поддержки в группе.
2. Стимулирование рефлексии у участников группы в отношении причин развития психосоматических заболеваний, особенностей реагирования на стрессовые состояния и индивидуальных способов снятия психоэмоционального напряжения.
3. Продолжение знакомства с теорией М. Мюррей. Методика «Выживание».
4. Развитие способностей невербального общения.

После просмотра фильма с выступлением Л. Хей разгорелся спор. Некоторые участники поставили под сомнение связь между соматическими заболеваниями человека и заблокированными эмоциями. Один из участников предложил разделиться на два лагеря и аргументировать разные точки зрения. Однако чем больше приводилось примеров из жизни участников, тем более укреплялась идея о том, что наши мысли материальны, они влияют на наше поведение, поступки, судьбу. И если каждый день произносить аффирмации, программируя себя на достижение каких-то целей и положительные ощущения, то это действительно имеет силу. 

При выполнении разогревающих игр, отмечался высокий уровень сплочения группы, взаимовыручки и взаимодействия. Так, во время игры «Дотянись до листочка с именем» некоторые участники, не зная заранее, в чем заключается смысл игры, прикрепили свои листочки с именами в труднодоступные места (потолок, карниз штор), куда невозможно дотянуться без помощи других участников. Тем не менее, условия игры были выполнены, так как участники организовали поддержку этих игроков, и каждый смог дотянуться до своего листочка с именем.

На третий день группа приняла решение об изменении санкции за нарушение правил. Теперь на лице каждого нарушителя группа должна была оставить отпечаток гуашью. При применении данной санкции к первому нарушителю у него отмечались не только негативные эмоциональные реакции на данную процедуру, но и протест на физиологическом уровне: его бросило в дрожь. Для того чтобы смягчить протестные реакции у участника процедура сопровождалась эмоциональной поддержкой (вербально и с помощью прикосновений). К тому же, применение данной санкции в отношении участника со сниженной самооценкой и болезненным отношением к воздействию внешних стимулов позволило ему на символическом уровне в достаточно безопасной обстановке (высокий уровень доверия и принятия в группе) прожить ситуацию выделения из группы.

При обсуждении кирпичиков выживания из методики М. Мюррей один из участников привел пример из своей личной жизни, демонстрирующий потерю родительской защищенности (отсутствие эмоциональной поддержки матери, когда после ссоры с отчимом ему пришлось уйти из дома, чтобы не провоцировать дальнейшего развития конфликта. И в этой ситуации мама была на стороне отчима). Практически всем участникам пришлось столкнуться в своих родительских семьях с разногласием требований и подходов в воспитании, когда в процесс воспитания вмешивались другие родственники (дедушки, бабушки).

Выполнение упражнения «Аллея любви» вызвало у участников массу ярких положительных ощущений и впечатлений. Однако один из участников при проведении обсуждения об ощущениях признался, что почувствовал сдержанность контактов по отношению к нему.
Также необходимо отметить, что в тех упражнениях, где участникам предлагалось невербально продемонстрировать то или иное эмоциональное состояние (чувство), не у всех получилось это сделать выразительно и экспрессивно.

4 день

Цель:
1. Информирование участников о теории семейных конфликтов, взаимоотношениях мужчины и женщины, различиях в потребностных сферах и психологии.
2. Самоанализ семейных ситуаций, конфликтов.
3. Знакомство участников с методом М. Мюррей «Круги близости, ответственности и влияния», анализ системы ценностей во взаимоотношениях.
4. Информирование участников о типах конфликтов, анализ ролевых позиций на примере треугольника Карпмана, обсуждение путей выхода из конфликтных ситуаций.
5. Получение физической и эмоциональной разрядки с помощью водных процедур и данс-терапии.

Оживленный диалог разгорелся при обсуждении различий в потребностях у мужчин и у женщин. Участники тренинга предлагали для анализа собственные семейные ситуации, когда возникали непонимание и конфликты. Подобранные для просмотра слайды и видеоролики вызвали массу положительных эмоций, участники долго делились впечатлениями о том, как тонко подмечены особенности психологии мужчины и женщины.

При работе с системой ценностей во взаимоотношениях по методу М. Мюррей «Круги близости, ответственности и влияния» был использован метод символ - драмы, когда на примере проранжированных ценностей одного из участников проводилась расстановка. В группе (не учитывая тренеров) в первый круг себя поставили только 2 человека, у остальных в первом кругу находились родители, дети и даже друзья. Теоретическое обоснование размещения значимых лиц в кругах близости, ответственности и влияния не оказало настолько значимого эффекта, которого удалось достичь с использованием метода символ - драмы. Участник признался, что с помощью расстановки он понял существующую в данный момент проблему и нарушения в порядке значимости ценностей и обозначил для себя возможные пути решения ситуации. После первой расстановки еще несколько участников выразили желание в проведении аналогичной процедуры с их кругами близости, ответственности и влияния.

Прежде чем перейти к теме конфликтов и путей выхода из них участникам предложили разделиться на 2 команды и на одном листе ватмана нарисовать рисунок «Добро и зло», при чем одна команда рисовала добро, другая – зло. Участники изначально разделили ватман на 2 части, однако в процессе рисования границы постоянно нарушались: каждая из команд пыталась оставить свой «след» на стороне противоположной команды. В этом противодействии, как потом анализировали участники, труднее было команде, рисовавшей добро, так как все черные пятна зла на их половине рисунка необходимо было затушевать, замаскировать или вписать в нейтральные сюжеты. Некоторых участников невозможно было оторвать от рисования (один из участников из команды, рисовавшей зло, постоянно вторгался на противоположную сторону рисунка; двое других, желая исправить черные негативные сюжеты, украшали их яркими мазками). Налицо был явный конфликт. Анализ получившегося рисунка, а также проговаривание участниками собственных ощущений и чувств, позволил выделить определенные стили поведения в конфликтных ситуациях, выявить свойственный каждому стиль поведения в конфликте.

5 день
Цель:
1. Работа с пластинками и установками по методу М. Мюррей. Проработка собственных пластинок.
2. Самоанализ произошедших изменений (в интеллектуальной, духовной, эмоциональной и физической сферах) за период тренинговых занятий. Обратная связь.
3. Позитивное закрепление индивидуальной динамики участников.

В начале 5 дня возникла необходимость вернуться к теме «Круги близости, ответственности и влияния», так как двое участников попросили организовать расстановку их структуры взаимоотношений. В результате расстановок участники признались, что получили ответы на свои вопросы и остались удовлетворены результатами.

Эмоционально насыщенным мероприятием стало также применение санкции наказания к опоздавшему участнику. К нему добровольно присоединились еще 3 участников тренинговой группы, чтобы поддержать. Рисование на лицах участников заняло продолжительное время, процесс доставлял удовольствие обеим сторонам (и тем, кто рисовал, и тем, на ком рисовали). Данная процедура уже не воспринималась, как наказание, скорее – как развлечение и проявление творчества.

Во время шеренга по итогам проведенного тренинга участники выражали сожаления о том, что программа рассчитана только на 5 дней и приходится так быстро расставаться. По их мнению, только на 2 - 3 день барьер недоверия преодолевается, и человек начинает говорить о своих переживаниях, чувствах, травмирующих событиях. Эти 5 дней тренинга отрывают от повседневности, позволяют отстраниться от забот и проблем дома и на работе, и в конечном итоге дают возможность по иному взглянуть на них. Кроме того, данный тренинг предоставил возможность почувствовать свою индивидуальность, осознать ее.

 

Тренинговая группа в течение нескольких месяцев различными способами отслеживала ситуацию с участниками реабилитационной программы после ее завершения (как, собственно, и после проведения первого Реабилитационного Центра в феврале 2009 года).

Вывод. Анализ динамики эмоционального состояния, активности и фона настроения, проведенного на основании заполненных анкет методики «САН», обратной связи от участников (устно и методом анкетирования) показал, что за период тренинга у респондентов снизилось состояние депрессии, произошла динамика изменения комплекса неполноценности, снизился уровень одиночества, изменилось общее самочувствие и настроение. Этому способствовала психокоррекционная работа, так как в группе между участниками была сопричастность, и участники получали обратную связь. Сами участники видели изменения не только в себе, но и в других. Приехав на места службы, эти изменения увидели и другие сотрудники, начальники, хорошо знавшие участников до реабилитационной программы.

 

У вас недостаточно прав для добавления комментариев.
Возможно, вам необходимо зарегистрироваться на сайте.